8月27日，品質部舒麗紅這天格外開心，她和其它四位來自各個分廠的最佳合理化建議獎獲得者一同接過了公司頒發的最佳合理化建議獎證書。至此技術革新課題攻關系列活動正式在廣博拉開了序幕。

為了提高生產效率，改善產品質量，進一步提升公司的競爭力，構建一個鼓勵改善和創新的機制，打造一個技術革新經驗交流和學習的平臺，塑造一個全員參與，勇于革新創造的企業氛圍，廣博集團將全面開展技術革新課題攻關系列活動。在這一主題的號召下，公司將成立“技術革新課題攻關小組”，并組成課題攻關小組常設機構。

據了解，各部門向課題攻關小組常設機構提交至少三個以上的攻關課題，每個課題均獨立成立一個攻關項目小組。課題內容可以是今年已經實施的技術革新或合理化改革，也可以是計劃中但尚未實施的項目，具體可以涉及到工作安排的合理化，機器設備的改造，工藝的改善或突破，成本的節省等等，項目不論大小，但求實用、有效、新穎。

課題攻關的成果將以發布會的形式進行驗收，各項目小組必須按照實際實施情況撰寫項目報告（項目報告的撰寫方法將有專門的培訓），項目小組全體成員必須參加成果發布會，并派代表進行匯報。

    項目成果將從創新性、實用性以及產生的經濟效益和社會效益等角度進行評估，并根據項目組的團隊精神、項目實施的科學性和條理性等方面評選出優秀“技術革新攻關小組”。

 

 

附：本次最佳合理化建議獎獲得者名單

品質部      舒麗紅        關于簿冊入殼及圓背相冊刷襯工藝的改善

印刷分廠  王文斌/柯于明    提高返單印版的利用率，降低成本

塑膠分廠  羅鑌             改點封內頁為包邊內頁，降低制袋成本

相冊分廠  陳恩保           改造圓背機小輪盤，提高生產效率

設備部      汪文乾       高壓汞燈換成節能燈，節省用電